3月24日上午，公司黨委召開了2010年一季度的黨務(wù)工作例會。公司黨群領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、副書記、工會主席、以及黨委辦公室、工會、保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察等黨群部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由紀(jì)委書記、工會主席、黨辦主任樊德生同志主持。
會議聽取了各支部匯報近期的相關(guān)工作及職工的思想動態(tài)。公司黨辦、工會、紀(jì)委對全年工作進行了布置和安排，具體布置了二季度的各項工作任務(wù)，并著重強調(diào)了各支部要緊密結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫集團公司工作會議和公司職代會精神。
最后，公司黨委書記戴樹明同志做了總結(jié)發(fā)言。希望大家緊密結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性、針對性地抓好各項工作，落實到位，取得實效。并著重強調(diào)了三點：
一是對公司黨群會議的召開提出了新的要求。要結(jié)合公司實際，定期召開黨群工作會議，要認(rèn)真分析職工思想動態(tài)，使例會更加規(guī)范化和制度化，并就如何開好例會提出了三點具體要求。
二是通報了公司前期的兩個重要工作。1、根據(jù)公司經(jīng)濟組織的調(diào)整，公司黨群組織也適時進行了調(diào)整。今年，為適應(yīng)公司又好又快發(fā)展的需要，公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重心，在體制機制上都進行了適時調(diào)整和完善。根據(jù)職能部門間的關(guān)聯(lián)性和扁平化管理的特點，公司黨委對機關(guān)黨支部和合肥項目黨支部進行了調(diào)整，撤銷機關(guān)黨總支，建立黨委直屬的機關(guān)兩個黨支部。2、密集開展調(diào)研工作。我和王總?cè)虆⑴c調(diào)研，通過一個月對項目部、分公司以及機關(guān)各部門展開的密集調(diào)研，為營造一個開拓進取的好環(huán)境、理清一個科學(xué)發(fā)展的好思路、搭建一個務(wù)實高效的好班子打下了堅固的基石，最終為帶出公司一支好的工作團隊而不斷努力。同時，戴書記還結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際，分析和解讀了集團公司工作會議胡總報告和張書記講話的相關(guān)內(nèi)容。
第三，在加強黨群自身建設(shè)方面，要做好三個“繼續(xù)保持”：繼續(xù)保持積極進取的精神狀態(tài)，做到思路清晰、信心十足、心態(tài)平和；繼續(xù)保持務(wù)實高效的工作作風(fēng)，要有主動性、能動性和針對性；繼續(xù)保持品行端正的良好形象，要樂于奉獻(xiàn)、經(jīng)住考驗、樹好榜樣。公司全體員工都要樹立必勝信心，勇于解放思想，敢于領(lǐng)先一步，善于超越自我。結(jié)合自身實際，不斷創(chuàng)新思路，謀劃發(fā)展，扎實工作，積極投身到公司大發(fā)展的潮流之中。
