4月14日上午,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理黃代以“四不兩直”方式,深入聯(lián)系點單位安徽安裝實地督導(dǎo)疫情防控措施落實情況。
黃代實地督查了安徽安裝機關(guān)辦公場所和合肥分公司,通過現(xiàn)場查看、查閱臺賬資料等方式,重點督查“兩碼”應(yīng)用、測溫、人員進(jìn)出登記、防疫物資發(fā)放和儲備等疫情防控措施落實情況。
在包保督導(dǎo)會上,黃代聽取了公司黨委書記、董事長胡六中關(guān)于疫情防控的工作匯報,對安徽安裝公司及時調(diào)整疫情防控領(lǐng)導(dǎo)包保督導(dǎo)、做好督查、給海外項目和疫情封控區(qū)員工郵寄防疫物資、組織全員核酸檢測、支援社區(qū)做好防疫志愿服務(wù)等重點工作做出了肯定,詢問了疫情防控對項目施工的影響,對當(dāng)前疫情防控形勢作出了分析,并對安徽安裝公司對下一步疫情防控工作提出四點要求:一要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識疫情防控工作的緊迫性和重要性,堅決擁護(hù)“動態(tài)清零”總方針,從思想上杜絕麻痹大意;二要進(jìn)一步壓緊壓實責(zé)任,落實好各單位防疫工作第一責(zé)任人責(zé)任、分管責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動、密切配合的疫情防控責(zé)任體系;三要進(jìn)一步確保措施到位,要把好入口關(guān),項目部要實行封閉式管理,對材料、物流等可能出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)要重點關(guān)注,對食堂、辦公室、職工宿舍等場所要定時消殺,要求職工不聚集不集會,優(yōu)先線上舉辦各類會議,進(jìn)一步筑牢疫情防控防線;四要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭貫徹落實屬地疫情防控要求,主動擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮帶頭作用,把各項防疫措施落實落細(xì),保證項目生產(chǎn)安全,保障職工生命安全。
集團(tuán)證券事務(wù)部副部長盛道勝、安徽安裝公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加現(xiàn)場督導(dǎo)。