12月9日上午,建工安裝蚌埠分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開12月份生產(chǎn)會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會(huì)議,會(huì)議由分公司副經(jīng)理張斌主持。
會(huì)上,綜合辦公室通報(bào)了11月份生產(chǎn)會(huì)重點(diǎn)任務(wù)督辦事項(xiàng)落實(shí)情況;在建項(xiàng)目重點(diǎn)匯報(bào)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、年前工程款收款計(jì)劃、工期履約情況、項(xiàng)目成本等方面;機(jī)關(guān)各職能部門圍繞近期主要工作完成情況及工作計(jì)劃分別作了匯報(bào)。隨后,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各項(xiàng)目部及機(jī)關(guān)各部門提出的具體問題逐一進(jìn)行回復(fù)和解答,并對(duì)分管工作作出部署、提出具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是“兩節(jié)”前夕,分公司要做好年前收款及維穩(wěn)工作,項(xiàng)目部要未雨綢繆、提前謀劃,加快工程款回收和決算進(jìn)展,全力保障農(nóng)民工工資發(fā)放。二是壓實(shí)責(zé)任,對(duì)標(biāo)對(duì)表,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,認(rèn)真做好冬季施工安全管理,關(guān)注分公司生活區(qū)老舊房安全。三是強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加大施工過程成本管理,持續(xù)推進(jìn)竣工項(xiàng)目結(jié)算,不斷攻堅(jiān)克難,確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是分公司全體員工要提高工作執(zhí)行力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓責(zé)任落實(shí),做好本年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃,為2025年工作打下基礎(chǔ)。
會(huì)議期間對(duì)《建設(shè)工程工期延誤與索賠留存資料收集指引》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程禁止和限制使用技術(shù)目錄(第二批)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和宣貫。