各位代表、同志們：
上午好！陽春三月，草長鶯飛，在這充滿生機與活力的季節(jié)里，省安裝公司十五屆四次職代會勝利召開。受集團公司領導班子委托，向會議的勝利召開表示熱烈的祝賀！向全體職工代表和列席代表，并通過你們向辛勤工作在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各條戰(zhàn)線上的全體員工、家屬和離退休老同志，表示最誠摯的問候和最衷心的春季祝福！
剛才，軍邦同志作了總經(jīng)理工作報告，會上還報告了財務決算預算情況、業(yè)務招待費開支情況，對各類先進集體和個人進行了表彰。對此，我表示贊同，并向獲得表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
結(jié)合集團公司當前發(fā)展形勢和省安裝公司實際，我講三點內(nèi)容：
一、集團公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況
自集團公司與省路橋集團和省水建公司重組以來，集團各項工作持續(xù)穩(wěn)步推進，強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補成效顯著。2012年，集團更是取得了令人矚目的成績，全年完成產(chǎn)值357.9億元，同比增長29.7%;新簽合同額394億元，同比增長27.5%；實現(xiàn)收入約268億元，同比增長21.8%；在省屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式普遍下降甚至出現(xiàn)負值的情況下，集團利潤總額達到5.66億元；年末資產(chǎn)總額220億元，同比增長11.1%；凈資產(chǎn)31億元，同比增長19.2%，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值目標。并且在老國企負擔增大、通脹壓力加大的情況下，全集團在崗人員人均工資增幅超過15%，兌現(xiàn)了年初做出的莊嚴承諾。集團所取得的諸多成績與在座的各位同志特別是省安的貢獻是分不開的。
二、關于本次會議
1．關于工作報告
軍邦同志所做的《解放思想 夯實基礎乘勢奮進 再創(chuàng)輝煌 為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，客觀全面地回顧了省安裝公司2012年生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各方面工作，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，也指出了不足。需要肯定的是，省安裝公司在軍邦同志為首的領導班子的帶領下，調(diào)整結(jié)構，加強管理，整合資源，全年完成產(chǎn)值17億元，新簽合同額16.15億元，不僅超額完成年度計劃，同比增長都在兩位數(shù)以上，創(chuàng)下了歷史新高，也高于建筑行業(yè)的整體水平；經(jīng)營、生產(chǎn)、資源整合、文化、黨建等其他各項工作也開展的有聲有色，較好地完成了集團年初下達的各項目標任務。整體來說，領導班子的工作是卓有成效的。報告還對2013年各項工作進行了梳理安排，工作目標明確，思路清晰，措施保障有力，針對性和可操作性都很強，因此，我完全同意這個報告。省安裝公司在領導班子的帶領下所取得的成績是值得慶賀的，這也為集團公司和省安的下一步再飛躍、再發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2.關于本次職代會
本次大會是在貫徹“十八大”精神、十二屆全國人大勝利召開及建工集團全面推進重組、實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵時期召開的一次重要會議，也是省安裝公司在快速發(fā)展的過程中，凝聚職工智慧，保障職工行使參政議政權力的一次重要會議。本次會議籌備有序，議程安排合理，我相信會議一定能夠取得圓滿成功。
三、下一步工作建議
盡管2012年省安裝公司取得了諸多成績，但是我們也要清醒地認識到發(fā)展中存在的問題和不足。對下一步工作我主要有三點建議：
一是一心一意謀發(fā)展。如果企業(yè)沒有發(fā)展、發(fā)展慢了，就失去了發(fā)展的基礎，一切理想都是空談。因此在2013年，省安裝公司要在集團的領導下，加強自身能力建設，增強大局意識，全面實施“六化”管理（市場化、合約化、精細化、規(guī)范化、標準化、制度化），廣大職工特別是企業(yè)的管理人員要將這“六化”熟記在心。要以超額完成25億產(chǎn)值、新承接合同26億元等主要經(jīng)濟指標為目標，狠抓基礎管理，強化企業(yè)文化建設，創(chuàng)新黨團工作，力爭企業(yè)2013年發(fā)展水平再上一個新臺階。要勇于破舊立新，解放思想，在繼承中創(chuàng)新，在改革中發(fā)展，用發(fā)展來解決發(fā)展中出現(xiàn)的這樣那樣的問題。省安作為老國企，經(jīng)歷了起伏跌宕的過程，今天的發(fā)展局勢來之不易，在座的每一位都要珍惜。
二是嚴格自律講原則。沒有規(guī)矩不成方圓。在企業(yè)的發(fā)展過程中，如果沒有制度來規(guī)范，沒有紀律來約束，那這個企業(yè)也不可能獲得真正大的發(fā)展，更不可能基業(yè)長青。對我們省安裝公司來講，不僅要抓好制度建設，把權力關進制度的籠子，更要狠抓制度的落實，也就是王總在報告中提出的要狠抓執(zhí)行力的落實。近期，要特別重視嚴抓廉潔風險防控工作的落實，嚴格按照中央要求的厲行勤儉節(jié)約、轉(zhuǎn)變工作作風的有關要求，做到領導率先垂范，防微杜漸，為企業(yè)發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。此外，要繼續(xù)貫徹“三重一大”決策執(zhí)行制度，充分發(fā)揮民主集中制，密切聯(lián)系群眾，做到群策群力，充分凝聚職工的智慧力量，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)做大做強夯實群眾基礎。要堅持“企業(yè)是廣大職工的”這個理念不動搖，而今天的會議本身就是一次民主的大會。
三是科學發(fā)展為員工。省安裝公司作為集團的老班底，是歷史悠久、負擔較重的單位之一。胡錦濤總書記曾經(jīng)說過：人民的愿景和向往就是我們共同努力的方向。作為企業(yè)也是這樣，廣大職工的愿景和向往就是管理人員特別是主要領導努力的方向。目前我們除了發(fā)展和穩(wěn)定之外，還應倡導這樣一種理念，就是國有企業(yè)領導人員應當肩負兩大使命，不僅要實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，還要讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，讓干部職工得到真正的實惠。要達到這一目的，就要凝心聚力，集廣大職工和干部的智慧，任人唯賢，廣納賢才，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎。最近，集團公司正在申報第二屆“安徽省政府質(zhì)量獎”（上屆3家，本屆將有5家，我們是43家入圍企業(yè)中通過資料評審關的12家企業(yè)之一），其中關于卓越績效評價、企業(yè)利潤的分配、尊重員工等方面都提出了較高的要求。今后，集團將會本著持續(xù)改進的宗旨繼續(xù)加強這方面的工作，使職工的收入增長與企業(yè)發(fā)展保持一致，繼續(xù)加強教育培訓力度，健全職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)營造公平、公正的環(huán)境，進一步強化和保障職工作為主人翁的權利，也希望全體省安人積極融入到集團重組融合、跨越發(fā)展的進程中來，為省安做大做強、為集團的進一步發(fā)展做出貢獻。
各位代表、同志們！新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，預祝省安裝公司未來更美好，祝全體同仁身體健康，闔家幸福！
謝謝！
